Przyszłość organizacji
jest tam,
gdzie w centrum
jest człowiek

Nowoczesne organizacje osiągają trwały wzrost i przewagę konkurencyjną, gdy łączą strategię, kulturę i przywództwo oparte na doświadczeniach ludzi – klientów i pracowników.

Filozofia CX Thinking, którą wyznajemy w Everbe, pozwala tworzyć organizacje skoncentrowane na człowieku, wspierane przez nowoczesne przywództwo i zbudowane na solidnych fundamentach kultury organizacyjnej.

Zobacz, jak wspieramy transformację organizacji

Akademia CX Thinking
Program Transformacji Customer Experience

 

Akademia CX Thinking to program transformacji Customer & Human Experience, rozwijany przez Everbe od 2015 roku. Przez lata ukończyło go ponad 300 liderów, menedżerów i specjalistów, wdrażając CX i EX w swoich organizacjach.

W 2026 roku program został przebudowany w spójny system rozwoju:Essentials i Advance. Dwa programy Akademii CX Thinking tworzą ścieżkę rozwoju kompetencji — od rzetelnych podstaw i zrozumienia narzędzi CX/HX do zaawansowanych umiejętności związanych z prowadzeniem transformacji.

Program Akademii CX Thinking łączy wiedzę i doświadczenie biznesowe z psychologią człowieka i organizacji oraz  codziennym działaniem — bo przyszłość organizacji zaczyna się tam, gdzie w centrum jest człowiek.

 

 

Program Akademii CX Thinking | Transformacja CX/HX

Blog

06.02.2026

Człowiek w centrum transformacji technologicznej

W styczniowym wydaniu Human Experience Magazine ukazał się artykuł Marty Bryły-Gozdyry pt.„Człowiek w centrum transformacji technologicznej.” Tekst porusza temat…

22.01.2026

Dlaczego AI pozwala ludziom być bardziej ludzkimi? | Human Experience

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wchodzi do organizacji. Wraz z nią pojawiają się pytania o przyszłość…

12.01.2026

Jak kształtować CX mindset?

Proklienckość nie rodzi się w narzędziach, mapach podróży ani w systemach CRM. Zaczyna się w…

14.12.2025

Wielkość firmy ma wpływ na zadowolenie z pracy

Employee Experience Polek i Polaków – raport Everbe i Pracuj.pl W grudniu 2025 roku Everbe,…

27.11.2025

Human Experience – dlaczego przyszłość organizacji należy do podejścia skoncentrowanego na człowieku?

Od „co kupujesz?” do „jak się czujesz”” – sens Human Experience W listopadzie ukazał się…

04.11.2025

O mikrozachowań do empatii, doświadczeń i zdrowienia – z perspektywy psychologii i doświadczenia o Patient Experience

Empatia w opiece medycznej kojarzy się z czymś oczywistym — „tak przecież powinno być”. Jednak…

03.11.2025

Jak sprawdzić, czy Twoja organizacja naprawdę jest prokliencka? Analiza dojrzałości CX

Z pracy z liderami mam taka obserwację – przekonanie, że skoro firma ma badania, procesy…
HEI

Marta Bryła-Gozdyra jest honorowym członkiem Human Experience Institute (HEI) – inicjatywy, która łączy ekspertów i praktyków Customer, Patient, Guest i Employee Experience.

 

👉  Więcej na temat HEI

FAQ – często zadawane pytania

01Czym zajmuje się Everbe?

Czym zajmuje się Everbe?

 

 

Everbe wspiera organizacje w budowaniu proklienckich organizacji. Prowadzimy  transformacje przez koncentracje na: Customer Experience, Employee Experience oraz Human Experience. Pracujemy w oparciu o dane i wyniki badań,  psychologię i kulturę organizacyjną, wspierając firmy w projektowaniu i dostarczaniu doświadczeń, które zwiększają zaangażowanie i współpracę pracowników, lojalność klientów  oraz długoterminową wartość biznesową.

 

02Co oznacza transformacja Customer Experience?

Co oznacza transformacja Customer Experience?

 

 

Transformacja CX to sposób zmiany i prowadzenia firmy, w którym decyzje – strategiczne i operacyjne – uwzględniają budowanie pozytywnych doświadczeń klientów, w celu budowania ich lojalności, rozwoju i zwiększania wartości organizacji.  To nie jednorazowy projekt, lecz zmiana procesów, zachowań i sposobu pracy zespołów. Obejmuje badania, projektowanie doświadczeń, analizę i projektowanie  customer journey, określanie odpowiedzialności, przeprowadzanie zmian w organizacji, tworzenie proklienckiej kultury oraz rozwój i wsparcie liderów.

 

03Dla jakich organizacji pracujemy?

Dla jakich organizacji pracujemy?

 

 

Wspieramy firmy, które chcą budować kulturę opartą na doświadczeniu: start up’y, małe, średnie i duże organizacje

Wspieramy firmy, które potrzebują uporządkować podejście do CX/EX,  firmy w początkach organizacji CX/EX.

Wspieramy zespoły, które realizują projekty doświadczeń „obok swoich obowiązków” i potrzebują wsparcia

Wspieramy   liderów odpowiedzialnych za transformację, kulturę i zwinność organizacji

Pracujemy dla organizacji w różnych branżach, B2B, B2C, B2B2C

 

04Co odróżnia Everbe od innych firm?

Co odróżnia Everbe od innych firm?

 

 

Unikatowe połączenie wiedzy biznesowej, zarządzania, psychologii, badań, strategii, pracy z kulturą organizacyjną. Nie projektujemy „kolejnych procesów”, lecz całościową zmianę, która wspiera organizację w budowaniu zaangażowania, współpracy oraz odpowiedzialności zespołów. W transformacji wspieramy liderów na wszystkich poziomach zarządzania, Pracujemy z zaangażowaniem, odpowiedzialnie i blisko liderów – tworząc zmianę, która jest widoczna w zachowaniach ludzi oraz z wynikach organizacji.

 

05Czym jest Akademia CX Thinking?

Czym jest Akademia CX Thinking?

 

 

Akademia CX Thinking dostarczający wiedzy o tym, jak prowadzić transformację organizacji mającą na celu budowanie pozytywnych doświadczeń klientów, pracowników oraz pozostałych interesariuszy.  To autorski program edukacyjny oparty na psychologii, badaniach, praktyce biznesowej i praktyce transformacji. Uczy nie tylko narzędzi CX/EX/HX, lecz także sposobu myślenia, który pozwala prowadzić rozmowy, budować współpracę i projektować zmianę w organizacji. Program ma dwie ścieżki: Essentials i Advanced.

Absolwenci Akademii CX Thinking zdobywają kompletną wiedzę oraz umiejętności, które pozwalają im na prowadzenie całościowych proklienckich transformacji.

 

06Jak pracujemy z liderami i zespołami?

Jak pracujemy z liderami i zespołami?

 

Pracujemy w oparciu o indywidualne potrzeby i oczekiwania menadżerów na różnych poziomach zarządzania. Wykorzystujemy psychologię, dane i rozwijanie kompetencji, które są niezbędne w transformacjach związanych z budowaniem pozytywnych doświadczeń klienckich oraz zmianą kultury organizacyjnej.  Pomagamy liderom rozumieć zachowania klientów i pracowników, budować pozytywne postawy wobec zmian, budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach i rozwijać kulturę odpowiedzialności, współpracy i zaufania.

 

07Czym różni się Customer Experience od Employee Experience oraz Human Experience?

Czym różni się Customer Experience od Employee Experience oraz Human Experience?

 

 

Customer Experience (CX) skupia się na doświadczeniach klientów w relacji z marką we wszystkich punktach styku i kanałach kontaktu.

 

Employee Experience (EX) dotyczy doświadczeń pracowników w całym cyklu ich pracy – od momentu pierwszego kontaktu z organizacją, po rozstanie i relacje po rozstaniu.

 

Human Experience (HX) łączy oba obszary oraz kulturę organizacyjną, pokazując, że doświadczenia klientów zależą od doświadczeń pracowników, liderów i procesów wewnętrznych. W Everbe w Human Experience włączamy również doświadczenia partnerów biznesowych. HX to najbardziej całościowe podejście – patrzy na organizację z perspektywy człowieka.

 

08Czym jest Customer Journey Map i dlaczego ma znaczenie?

Czym jest Customer Journey i dlaczego ma znaczenie?

 

Customer Journey Map to narzędzie, które pokazuje obecne pozytywne i negatywne doświadczenia klientów – co klient widzi, myśli, czuje i czego potrzebuje na każdym etapie współpracy z firmą. Pozwala dostrzec doświadczenia potrzeby, oczekiwania, bariery, emocje i momenty prawdy, które decydują o lojalności lub rezygnacji. W Everbe  najczęściej pracujemy również na perspektywie Total Journey – łączącej doświadczenia klientów, pracowników i procesy organizacyjne, aby usprawnienia były spójne i trwałe.

 

Customer Journey Map może występować w dwóch postaciach: pokazującą stan obecny (pokazuje obecne doświadczenia klientów oraz sposób realizacji potrzeb i oczekiwań klientów) oraz stan przyszły (pokazujący, jakie doświadczenia organizacja chciałaby dostarczać klientom na poszczególnych etapach podróży klienta z firmą.

 

09Dlaczego psychologia jest kluczowa w Customer Experience?

Dlaczego psychologia jest kluczowa w Customer Experience?

 

Ponieważ doświadczenia ludzi –  klientów pracowników, partnerów biznesowych – oparte są na mechanizmach psychologicznych: emocjach, zaufaniu, postrzeganiu wysiłku, poczuciu bezpieczeństwa i przewidywalności. Psychologia pozwala rozumieć, dlaczego ludzie reagują tak, a nie inaczej, a tym samym projektować rozwiązania oraz transformację,  które realnie zmieniają zachowania — nie tylko procesy w organizacji.

 

MENU