06.02.2026
Człowiek w centrum transformacji technologicznej
Przyszłość organizacji
jest tam,
gdzie w centrum
jest człowiek
Nowoczesne organizacje osiągają trwały wzrost i przewagę konkurencyjną, gdy łączą strategię, kulturę i przywództwo oparte na doświadczeniach ludzi – klientów i pracowników.
Filozofia CX Thinking, którą wyznajemy w Everbe, pozwala tworzyć organizacje skoncentrowane na człowieku, wspierane przez nowoczesne przywództwo i zbudowane na solidnych fundamentach kultury organizacyjnej.
Doświadczenie klienta
Rozumiemy klientów, ich emocje, potrzeby i oczekiwania.
Badamy, projektujemy i monitorujemy doświadczenia klientów, które budują lojalność i wartość marki.
Doświadczenie pracownika
Tworzymy środowisko, w którym ludzie czują sens i współodpowiedzialność.
Pomagamy liderom budować zaangażowanie oparte na relacji i docenieniu.
Przywództwo i kultura
Wspieramy liderów w transformacji i wprowadzaniu zmian. Budujemy systemy współpracy i odpowiedzialności . Tworzymy kulturę organizacji, w której ciągłe doskonalenie staje się sposobem działania.
Akademia CX Thinking
Realizujemy programy rozwojowe, mentoring i szkolenia dla liderów i ekspertów, którzy chcą budować firmy skoncentrowane na człowieku i przynoszące korzyści organizacji.
Sprawdź
Akademia CX Thinking
Program Transformacji Customer Experience
Akademia CX Thinking to program transformacji Customer & Human Experience, rozwijany przez Everbe od 2015 roku. Przez lata ukończyło go ponad 300 liderów, menedżerów i specjalistów, wdrażając CX i EX w swoich organizacjach.
W 2026 roku program został przebudowany w spójny system rozwoju:Essentials i Advance. Dwa programy Akademii CX Thinking tworzą ścieżkę rozwoju kompetencji — od rzetelnych podstaw i zrozumienia narzędzi CX/HX do zaawansowanych umiejętności związanych z prowadzeniem transformacji.
Program Akademii CX Thinking łączy wiedzę i doświadczenie biznesowe z psychologią człowieka i organizacji oraz codziennym działaniem — bo przyszłość organizacji zaczyna się tam, gdzie w centrum jest człowiek.
Blog
Marta Bryła-Gozdyra jest honorowym członkiem Human Experience Institute (HEI) – inicjatywy, która łączy ekspertów i praktyków Customer, Patient, Guest i Employee Experience.
👉 Więcej na temat HEI
01Czym zajmuje się Everbe?
Everbe wspiera organizacje w budowaniu proklienckich organizacji. Prowadzimy transformacje przez koncentracje na: Customer Experience, Employee Experience oraz Human Experience. Pracujemy w oparciu o dane i wyniki badań, psychologię i kulturę organizacyjną, wspierając firmy w projektowaniu i dostarczaniu doświadczeń, które zwiększają zaangażowanie i współpracę pracowników, lojalność klientów oraz długoterminową wartość biznesową.
02Co oznacza transformacja Customer Experience?
Transformacja CX to sposób zmiany i prowadzenia firmy, w którym decyzje – strategiczne i operacyjne – uwzględniają budowanie pozytywnych doświadczeń klientów, w celu budowania ich lojalności, rozwoju i zwiększania wartości organizacji. To nie jednorazowy projekt, lecz zmiana procesów, zachowań i sposobu pracy zespołów. Obejmuje badania, projektowanie doświadczeń, analizę i projektowanie customer journey, określanie odpowiedzialności, przeprowadzanie zmian w organizacji, tworzenie proklienckiej kultury oraz rozwój i wsparcie liderów.
03Dla jakich organizacji pracujemy?
Wspieramy firmy, które chcą budować kulturę opartą na doświadczeniu: start up’y, małe, średnie i duże organizacje
Wspieramy firmy, które potrzebują uporządkować podejście do CX/EX, firmy w początkach organizacji CX/EX.
Wspieramy zespoły, które realizują projekty doświadczeń „obok swoich obowiązków” i potrzebują wsparcia
Wspieramy liderów odpowiedzialnych za transformację, kulturę i zwinność organizacji
Pracujemy dla organizacji w różnych branżach, B2B, B2C, B2B2C
04Co odróżnia Everbe od innych firm?
Unikatowe połączenie wiedzy biznesowej, zarządzania, psychologii, badań, strategii, pracy z kulturą organizacyjną. Nie projektujemy „kolejnych procesów”, lecz całościową zmianę, która wspiera organizację w budowaniu zaangażowania, współpracy oraz odpowiedzialności zespołów. W transformacji wspieramy liderów na wszystkich poziomach zarządzania, Pracujemy z zaangażowaniem, odpowiedzialnie i blisko liderów – tworząc zmianę, która jest widoczna w zachowaniach ludzi oraz z wynikach organizacji.
05Czym jest Akademia CX Thinking?
Akademia CX Thinking dostarczający wiedzy o tym, jak prowadzić transformację organizacji mającą na celu budowanie pozytywnych doświadczeń klientów, pracowników oraz pozostałych interesariuszy. To autorski program edukacyjny oparty na psychologii, badaniach, praktyce biznesowej i praktyce transformacji. Uczy nie tylko narzędzi CX/EX/HX, lecz także sposobu myślenia, który pozwala prowadzić rozmowy, budować współpracę i projektować zmianę w organizacji. Program ma dwie ścieżki: Essentials i Advanced.
Absolwenci Akademii CX Thinking zdobywają kompletną wiedzę oraz umiejętności, które pozwalają im na prowadzenie całościowych proklienckich transformacji.
06Jak pracujemy z liderami i zespołami?
Pracujemy w oparciu o indywidualne potrzeby i oczekiwania menadżerów na różnych poziomach zarządzania. Wykorzystujemy psychologię, dane i rozwijanie kompetencji, które są niezbędne w transformacjach związanych z budowaniem pozytywnych doświadczeń klienckich oraz zmianą kultury organizacyjnej. Pomagamy liderom rozumieć zachowania klientów i pracowników, budować pozytywne postawy wobec zmian, budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach i rozwijać kulturę odpowiedzialności, współpracy i zaufania.
07Czym różni się Customer Experience od Employee Experience oraz Human Experience?
Customer Experience (CX) skupia się na doświadczeniach klientów w relacji z marką we wszystkich punktach styku i kanałach kontaktu.
Employee Experience (EX) dotyczy doświadczeń pracowników w całym cyklu ich pracy – od momentu pierwszego kontaktu z organizacją, po rozstanie i relacje po rozstaniu.
Human Experience (HX) łączy oba obszary oraz kulturę organizacyjną, pokazując, że doświadczenia klientów zależą od doświadczeń pracowników, liderów i procesów wewnętrznych. W Everbe w Human Experience włączamy również doświadczenia partnerów biznesowych. HX to najbardziej całościowe podejście – patrzy na organizację z perspektywy człowieka.
08Czym jest Customer Journey Map i dlaczego ma znaczenie?
Customer Journey Map to narzędzie, które pokazuje obecne pozytywne i negatywne doświadczenia klientów – co klient widzi, myśli, czuje i czego potrzebuje na każdym etapie współpracy z firmą. Pozwala dostrzec doświadczenia potrzeby, oczekiwania, bariery, emocje i momenty prawdy, które decydują o lojalności lub rezygnacji. W Everbe najczęściej pracujemy również na perspektywie Total Journey – łączącej doświadczenia klientów, pracowników i procesy organizacyjne, aby usprawnienia były spójne i trwałe.
Customer Journey Map może występować w dwóch postaciach: pokazującą stan obecny (pokazuje obecne doświadczenia klientów oraz sposób realizacji potrzeb i oczekiwań klientów) oraz stan przyszły (pokazujący, jakie doświadczenia organizacja chciałaby dostarczać klientom na poszczególnych etapach podróży klienta z firmą.
09Dlaczego psychologia jest kluczowa w Customer Experience?
Ponieważ doświadczenia ludzi – klientów pracowników, partnerów biznesowych – oparte są na mechanizmach psychologicznych: emocjach, zaufaniu, postrzeganiu wysiłku, poczuciu bezpieczeństwa i przewidywalności. Psychologia pozwala rozumieć, dlaczego ludzie reagują tak, a nie inaczej, a tym samym projektować rozwiązania oraz transformację, które realnie zmieniają zachowania — nie tylko procesy w organizacji.