Przyszłość biznesu

zaczyna się od ludzi

Nowoczesne organizacje osiągają trwały wzrost i budują przewagę konkurencyjną, gdy łączą cele biznesowe i strategię z kulturą, przywództwem oraz świadomym kształtowaniem doświadczeń ludzi — klientów, pracowników i partnerów.

To właśnie dlatego transformacja nie może ograniczać się do strategii, procesów i technologii. Żeby zmiana naprawdę się wydarzyła, musi objąć ludzi — sposób, w jaki myślą, podejmują decyzje, współpracują i działają.

W Everbe łączymy perspektywę biznesową z psychologią człowieka. Bo wiemy, że zmiana naprawdę się dzieje wtedy, gdy staje się częścią codziennych decyzji, zachowań i kultury organizacji.

 

Zobacz, jak wspieramy transformację organizacji

Akademia CX Thinking
Program Proklienckiej Transformacji 

 

Akademia CX Thinking to program rozwoju kompetencji budowania proklienckici organizacji, rozwijany przez Everbe od 2015 roku. Łączy wiedzę i doświadczenie biznesowe z psychologią człowieka i organizacji oraz praktycznymi narzędziami pracy.

Program tworzy ścieżkę rozwoju — od solidnych podstaw Customer Experience po kompetencje potrzebne do prowadzenia transformacji CX/HX w organizacji.

 

 

Program Akademii CX Thinking | Transformacja CX/HX

Blog

27.05.2026

Prokliencki mindset jako fundament dojrzałego biznesu B2B

Czy w biznesie B2B można jednocześnie dowozić wynik i budować prawdziwe partnerstwo z klientem? Przez…

27.05.2026

Human Experience Festival

Odważne wybory lidera. Jak pogodzić wynik, ludzi i tempo działania? Już 28 maja w Warszawie…

18.03.2026

Customer & Human Experience się firmom opłaca

Czego dowiesz się z tego artykułu? Human Experience to podejście, które przesuwa punkt ciężkości z…

23.02.2026

Prokliencki mindset lidera a wyniki firmy oraz Customer i Human Experience

Prokliencki mindset lidera a wyniki firmy oraz Customer i Human Experience Sposób, w jaki myśli…

06.02.2026

Człowiek w centrum transformacji technologicznej

W styczniowym wydaniu Human Experience Magazine ukazał się artykuł Marty Bryły-Gozdyry pt.„Człowiek w centrum transformacji technologicznej.” Tekst porusza temat…

22.01.2026

Dlaczego AI pozwala ludziom być bardziej ludzkimi? | Human Experience

Sztuczna inteligencja coraz mocniej wchodzi do organizacji. Wraz z nią pojawiają się pytania o przyszłość…

12.01.2026

Jak kształtować CX mindset?

Proklienckość nie rodzi się w narzędziach, mapach podróży ani w systemach CRM. Zaczyna się w…
HEI

Marta Bryła-Gozdyra jest honorowym członkiem Human Experience Institute (HEI) – inicjatywy, która łączy ekspertów i praktyków Customer, Patient, Guest i Employee Experience.

 

👉  Więcej na temat HEI

FAQ – często zadawane pytania

01Czym zajmuje się Everbe?

Czym zajmuje się Everbe?

 

 

Everbe wspiera organizacje w budowaniu proklienckich organizacji. Prowadzimy  transformacje przez koncentracje na: Customer Experience, Employee Experience oraz Human Experience. Pracujemy w oparciu o dane i wyniki badań,  psychologię i kulturę organizacyjną, wspierając firmy w projektowaniu i dostarczaniu doświadczeń, które zwiększają zaangażowanie i współpracę pracowników, lojalność klientów  oraz długoterminową wartość biznesową.

 

02Co oznacza transformacja Customer Experience?

Co oznacza transformacja Customer Experience?

 

 

Transformacja CX to sposób zmiany i prowadzenia firmy, w którym decyzje – strategiczne i operacyjne – uwzględniają budowanie pozytywnych doświadczeń klientów, w celu budowania ich lojalności, rozwoju i zwiększania wartości organizacji.  To nie jednorazowy projekt, lecz zmiana procesów, zachowań i sposobu pracy zespołów. Obejmuje badania, projektowanie doświadczeń, analizę i projektowanie  customer journey, określanie odpowiedzialności, przeprowadzanie zmian w organizacji, tworzenie proklienckiej kultury oraz rozwój i wsparcie liderów.

 

03Dla jakich organizacji pracujemy?

Dla jakich organizacji pracujemy?

 

 

Wspieramy firmy, które chcą budować kulturę opartą na doświadczeniu: start up’y, małe, średnie i duże organizacje

Wspieramy firmy, które potrzebują uporządkować podejście do CX/EX,  firmy w początkach organizacji CX/EX.

Wspieramy zespoły, które realizują projekty doświadczeń „obok swoich obowiązków” i potrzebują wsparcia

Wspieramy   liderów odpowiedzialnych za transformację, kulturę i zwinność organizacji

Pracujemy dla organizacji w różnych branżach, B2B, B2C, B2B2C

 

04Co odróżnia Everbe od innych firm?

Co odróżnia Everbe od innych firm?

 

 

Unikatowe połączenie wiedzy biznesowej, zarządzania, psychologii, badań, strategii, pracy z kulturą organizacyjną. Nie projektujemy „kolejnych procesów”, lecz całościową zmianę, która wspiera organizację w budowaniu zaangażowania, współpracy oraz odpowiedzialności zespołów. W transformacji wspieramy liderów na wszystkich poziomach zarządzania, Pracujemy z zaangażowaniem, odpowiedzialnie i blisko liderów – tworząc zmianę, która jest widoczna w zachowaniach ludzi oraz z wynikach organizacji.

 

05Czym jest Akademia CX Thinking?

Czym jest Akademia CX Thinking?

 

 

Akademia CX Thinking dostarczający wiedzy o tym, jak prowadzić transformację organizacji mającą na celu budowanie pozytywnych doświadczeń klientów, pracowników oraz pozostałych interesariuszy.  To autorski program edukacyjny oparty na psychologii, badaniach, praktyce biznesowej i praktyce transformacji. Uczy nie tylko narzędzi CX/EX/HX, lecz także sposobu myślenia, który pozwala prowadzić rozmowy, budować współpracę i projektować zmianę w organizacji. Program ma dwie ścieżki: Essentials i Advanced.

Absolwenci Akademii CX Thinking zdobywają kompletną wiedzę oraz umiejętności, które pozwalają im na prowadzenie całościowych proklienckich transformacji.

 

06Jak pracujemy z liderami i zespołami?

Jak pracujemy z liderami i zespołami?

 

Pracujemy w oparciu o indywidualne potrzeby i oczekiwania menadżerów na różnych poziomach zarządzania. Wykorzystujemy psychologię, dane i rozwijanie kompetencji, które są niezbędne w transformacjach związanych z budowaniem pozytywnych doświadczeń klienckich oraz zmianą kultury organizacyjnej.  Pomagamy liderom rozumieć zachowania klientów i pracowników, budować pozytywne postawy wobec zmian, budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach i rozwijać kulturę odpowiedzialności, współpracy i zaufania.

 

07Czym różni się Customer Experience od Employee Experience oraz Human Experience?

Czym różni się Customer Experience od Employee Experience oraz Human Experience?

 

 

Customer Experience (CX) skupia się na doświadczeniach klientów w relacji z marką we wszystkich punktach styku i kanałach kontaktu.

 

Employee Experience (EX) dotyczy doświadczeń pracowników w całym cyklu ich pracy – od momentu pierwszego kontaktu z organizacją, po rozstanie i relacje po rozstaniu.

 

Human Experience (HX) łączy oba obszary oraz kulturę organizacyjną, pokazując, że doświadczenia klientów zależą od doświadczeń pracowników, liderów i procesów wewnętrznych. W Everbe w Human Experience włączamy również doświadczenia partnerów biznesowych. HX to najbardziej całościowe podejście – patrzy na organizację z perspektywy człowieka.

 

08Czym jest Customer Journey Map i dlaczego ma znaczenie?

Czym jest Customer Journey i dlaczego ma znaczenie?

 

Customer Journey Map to narzędzie, które pokazuje obecne pozytywne i negatywne doświadczenia klientów – co klient widzi, myśli, czuje i czego potrzebuje na każdym etapie współpracy z firmą. Pozwala dostrzec doświadczenia potrzeby, oczekiwania, bariery, emocje i momenty prawdy, które decydują o lojalności lub rezygnacji. W Everbe  najczęściej pracujemy również na perspektywie Total Journey – łączącej doświadczenia klientów, pracowników i procesy organizacyjne, aby usprawnienia były spójne i trwałe.

 

Customer Journey Map może występować w dwóch postaciach: pokazującą stan obecny (pokazuje obecne doświadczenia klientów oraz sposób realizacji potrzeb i oczekiwań klientów) oraz stan przyszły (pokazujący, jakie doświadczenia organizacja chciałaby dostarczać klientom na poszczególnych etapach podróży klienta z firmą.

 

09Dlaczego psychologia jest kluczowa w Customer Experience?

Dlaczego psychologia jest kluczowa w Customer Experience?

 

Ponieważ doświadczenia ludzi –  klientów pracowników, partnerów biznesowych – oparte są na mechanizmach psychologicznych: emocjach, zaufaniu, postrzeganiu wysiłku, poczuciu bezpieczeństwa i przewidywalności. Psychologia pozwala rozumieć, dlaczego ludzie reagują tak, a nie inaczej, a tym samym projektować rozwiązania oraz transformację,  które realnie zmieniają zachowania — nie tylko procesy w organizacji.

 

MENU