Akademia CX Thinking

WITAJ W AKADEMII CX THINKING

Akademię CX Thinking stworzyłam dla osób, które chcą nie tylko projektować dobre doświadczenia, ale skutecznie zmieniać organizacje.

Zaczynamy od człowieka – jego potrzeb, motywacji, zachowań i decyzji. Następnie diagnozujemy dojrzałość organizacji i jej kluczowe wyzwania, mapujemy doświadczenia klientów i pracowników oraz określamy kierunek transformacji.

Przechodzimy od Customer i Total Journey Map do strategii CX, kultury organizacyjnej, governance i roli liderów. Wykorzystujemy Service Design i Design Thinking, żeby przekładać insighty na rozwiązania, a następnie zajmujemy się tym, co często okazuje się najtrudniejsze: wdrożeniem zmiany i zaangażowaniem ludzi.

Na końcu wracamy do biznesu – mierzymy efekty, pracujemy z metrykami, Voice of Customer, Close the Loop i ROI, żeby transformacja nie była zbiorem pojedynczych inicjatyw, ale prowadziła do trwałej zmiany sposobu działania organizacji.

To siedem kroków: zrozumieć, zdiagnozować, zmapować, określić kierunek, zaprojektować, wdrożyć i doskonalić.

Akademia łączy Customer Experience, Employee Experience, Human Experience, psychologię zmiany i zarządzanie transformacją. Bo doświadczenia klientów nie zmieniają się trwale bez zmiany doświadczeń pracowników, sposobu podejmowania decyzji, współpracy i kultury organizacyjnej.

Marta Bryła-Gozdyra
Twórczyni i mentorka Akademii CX Thinking

Co wyróżnia Akademię CX Thinking?

.

 

Akademia rozwija wiedzę i świadomość tego,
jak decyzje ludzi tworzą Customer Experience
i stają się źródłem rozwoju w organizacji

 

Akademia CX Thinking uczy widzieć organizację całościowo: narzędzia, ludzi, emocje, decyzje i odpowiedzialność za wyniki. Dzięki temu uczestnicy potrafią budować współpracę pomiędzy zespołami i działami oraz łączyć perspektywę klienta i pracownika z celami biznesowymi.

Kompleksowy program rozwoju kompetencji Customer i Human Experience

Akademia CX Thinking to kompleksowy program, który łączy praktyczne narzędzia Customer Experience z myśleniem systemowym o transformacji organizacji.

Uczestnicy przechodzą od fundamentów CX – rozumienia potrzeb klientów, projektowania doświadczeń i pracy z insightami – do szerszej perspektywy: łączenia CX, EX i kultury organizacyjnej, budowania governance oraz prowadzenia zmian, które przekładają się na sposób działania organizacji.

Narzędzia CX w transformacji

Customer journey, service blueprint, persony, mapy empatii i różne kanwy projektowe pozwalają zobaczyć organizację z perspektywy klienta i pracownika oraz lepiej zrozumieć ich potrzeby, zachowania i doświadczenia.

W Akademii CX Thinking uczestnicy uczą się dobierać i wykorzystywać narzędzia do diagnozowania problemów, odkrywania zależności i projektowania zmian. Pracują z mapowaniem doświadczeń, personami, kanwami i metodami service design, analizując zarówno procesy, jak i emocje oraz zachowania ludzi. Narzędzia stają się sposobem rozumienia organizacji i projektowania transformacji, a nie celem samym w sobie.

Total Experience zamiast silosowego myślenia

Skuteczna transformacja wymaga spojrzenia na doświadczenia klientów i pracowników jako na elementy jednego systemu. Customer Experience i Employee Experience wzajemnie na siebie wpływają.

W Akademii CX Thinking pracujemy w perspektywie Total Experience, łącząc CX, EX i doświadczenia innych interesariuszy. Uczestnicy uczą się dostrzegać zależności między potrzebami klientów, doświadczeniem pracowników, procesami i kulturą organizacyjną.

Takie podejście pozwala wychodzić poza silosy, projektować spójne doświadczenia i prowadzić transformację obejmującą całą organizację, a nie pojedyncze inicjatywy CX.

Dojrzałość organizacyjna jako fundament pracy nad CX

Dojrzałość organizacyjna Customer Experience jako fundament pracy nad CX

 

Większość kursów pomija kluczowy element: poziom dojrzałości organizacji. Tymczasem to on decyduje, czy dane narzędzie lub rekomendacja w ogóle ma szansę zadziałać. W Akademii uczestnicy uczą się rozpoznawać poziom dojrzałości CX i EX, dostosowywać działania do realnych możliwości firmy i rozumieć, dlaczego pewne rzeczy „nie wchodzą”, mimo że są poprawne na poziomie merytorycznym. To podejście uczy pokory, podejmowania rozsądnych i przemyślanych decyzji, które decydują o skuteczności — bo zmiana zaczyna się od tego, co możliwe, a nie od tego, co idealne.

Skuteczna transformacja wymaga zrozumienia człowieka w zmianie

Powodzenie transformacji zależy od tego, jak ludzie rozumieją zmianę, reagują na nią i odnajdują w niej swoją rolę.

Akademia CX Thinking łączy Customer Experience, Human Experience i psychologię zmiany, pokazując, jak pracować z oporem, niepewnością, emocjami i przekonaniami, które pojawiają się w procesie transformacji. Rozwija kompetencje liderów potrzebne do zarządzania zmianą, budowania zaangażowania i tworzenia kultury organizacyjnej, która wspiera zmianę zamiast ją blokować.

Governance w procesie transformacji

Skuteczna transformacja organizacji potrzebuje jasnych zasad podejmowania decyzji, odpowiedzialności i współpracy pomiędzy zespołami.

W Akademii CX Thinking governance traktujemy jako praktyczny system prowadzenia transformacji: określamy, kto podejmuje decyzje, na jakiej podstawie, kto odpowiada za ich realizację i jak angażować liderów w zmianę. Pokazujemy, jak łączyć perspektywę Customer Experience, Employee Experience i celów biznesowych, aby organizacja działała spójnie, zamiast przerzucać odpowiedzialność między działami.

Osadzenie Customer Experience w celach biznesowych

Osadzenie Customer Experience osadzone w celach biznesowych

 

Customer Experience  bez powiązania z wynikami biznesowymi może pozostać zbiorem dobrych intencji, ale nie skuteczną strategią. Dlatego w Akademii uczestnicy uczą się łączyć doświadczenia ludzi z tym, co dla firmy jest kluczowe: wzrostem, retencją, efektywnością, realizacją celów biznesowych różnych zespołów, lojalnością, rekomendacją i bezpieczeństwem operacyjnym. Dzięki powiązaniu wskaźników CX/EX z biznesowymi wiedzą jak rozmawiać z biznesem w ich języku. To sprawia, że Customer Experience  staje się częścią prowadzenia biznesu.

 

Dla kogo jest Akademia CX Thinking?

 

Dla liderów CX, EX, PX i Human Experience
Osób odpowiedzialnych za doświadczenia klientów, pracowników i innych interesariuszy, które chcą rozwijać CX w szerszej perspektywie transformacji organizacji.

Dla liderów i menedżerów prowadzących zmianę
Osób odpowiedzialnych za transformację, zmianę kultury, procesów i sposobu działania organizacji, które chcą lepiej rozumieć człowieka w procesie zmiany.

Dla menedżerów realizujących projekty CX i transformacyjne
Liderów sprzedaży, marketingu, HR, operacji, obsługi klienta czy IT, którzy potrzebują narzędzi CX, myślenia systemowego i kompetencji do angażowania ludzi w zmianę.

 

Dlaczego? Co ? Jak?

to sposób, w jaki będziesz się uczyć Customer Experience

 

Program CX Thinking Essentials łączy interaktywne warsztaty, krótkie wykłady i pracę projektową w formule hybrydowej. Zdobywasz wiedzę  w oparciu o model „Dlaczego? – Co? – Jak?”, który pozwala przełożyć wiedzę na praktyczne działania w organizacji.

Dlaczego? — wyjaśniamy psychologiczne i organizacyjne podstawy Customer Experience, korzystając z badań, przykładów firm i wiedzy o zachowaniach ludzi.


Co? — pokazujemy narzędzia i metody, które pomagają mapować doświadczenia, analizować journey i tworzyć inicjatywy CX.


Jak? — pracujemy warsztatowo nad wdrożeniem rozwiązań w realnych kontekstach – możesz używać wszystkie metody dopasowując je do Twojej organziacji. W tej części uczestnicy korzystają także z AI jako wsparcia w service design, analizie danych i generowaniu pomysłów.

Warsztaty kreatywne

Uczestnicy Akademii   CX Thinkig Essentials będą brać udział w pełnych inspiracji sesjach, które zachęcają do twórczego myślenia z wykorzystaniem, m. innymi metodyki Design Thinking, Service Design oraz innych metod pracy kreatywnej

Wykłady i case study

Uczestnicy Akademii  CX Thinkig Essentials będą zdobywać  wiedzę teoretyczną, która jest wspierana konkretnymi studiami przypadków transformacji CX firm pochodzących z polski oraz z zagranicy. Połączenie teorii z praktyką pozwala na szybkie zrozumienie i zastosowanie zdobywanej wiedzy w praktyce

Dyskusje i wymiana wiedzy

Uczestnicy Akademii   CX Thinkig Essentials będą mieli okazję do aktywnego uczestnictwa w dyskusjach oraz wymianie doświadczeń. To otwarte forum do dzielenia się wiedzą i rozwiązywania problemów w budowaniu proklienckiej organizacji na co dzień nie tylko w czasie trwania szkolenia, ale również pomiędzy spotkaniami, jak i po zakończeniu

Spotkania mentoringowe

W czasie Akademii CX Thinking będą miały miejsce dodatkowo trzy  1,5 h spotkania pomiędzy sesjami,  w czasie których prowadząca będzie odpowiadała na pytania związane z wdrożeniami z zakresu transformacji CX/HX w organizacjach uczestników.

Praca własna

W czasie trwania szkolenia   uczestnicy Akademii   CX Thinkig Essentials  otrzymują zadania, które realizują w praktyce pomiędzy poszczególnymi spotkaniami

Wykorzystanie AI

Podczas Akademii   CX Thinkig Essentials uczestnicy uczą się korzystać z AI jako wsparcia w Design Thinking i service design. Celem jest nauczenie uczestników świadomej i mądrej pracy z AI, tak aby wspierała kreatywność, a nie ją zastępowała.

Zakres tematyczny programu Akademii CX Thinking

Moduł Temat Ilość godzin
Moduł I
ZROZUMIEĆ – człowiek i psychologia doświadczeń

Customer Experience od strony człowieka: psychologia, biznes i mindset CX Thinking.

 

 

W tym module dowiesz się, jak z perspektywy psychologii i nauronauki  działają ludzie i jak powstają ich doświadczenia. Zrozumiesz podstawy psychologii w kontekście CX/EX, nauczysz się patrzeć na firmę oczami klienta i pracownika, zrozumiesz, jak się tworzą doświadczenia ludzi i jak je zapamiętują.  Wprowadzę Cię w sposób myślenia CX Thinking, pokażę najczęstsze błędy firm i to, co naprawdę kształtuje jakość doświadczeń. Rozumienie emocji, sposobu myślenia i zachowań ludzi to fundament każdej transformacji — bo zmiana CX zaczyna się od zmiany sposobu myślenia. Po module będziesz umieć prosto wyjaśnić, czym jest CX, interpretować zachowania ludzi i oceniać doświadczenia przez to, co oni przeżywają.

6,5h | online
Moduł II
ZDIAGNOZOWAĆ – dojrzałość CX i kluczowe wyzwania organizacji.

Diagnoza dojrzałości Customer Experience Management – model dojrzałość Customer Experience SENSE.

 

 

W tym module nauczysz się oceniać, na jakim poziomie proklienckości i gotowości do transformacji znajduje się Twoja organizacja. Poznasz model SENSE i zobaczysz, czym różni się działanie na poziomie SEE, ENGAGE i NORMALIZE. Dowiesz się, skąd biorą się typowe błędy, które spowalniają lub blokują zmianę. Nauczę Cię analizować stan działań CX w firmie i rozpoznawać sygnały niskiej lub średniej dojrzałości. Po tym module będziesz wiedzieć, jakie priorytety mają sens na danym etapie rozwoju,  na czym się koncentrować oraz jak komunikować, czego organizacja faktycznie potrzebuje, by zrobić kolejny krok transformacji.

3,5h | online
Moduł III
ZMAPOWAĆ – Customer and Total Journey Map.

Mapowanie doświadczeń klientów – od Customer Journey Map do Total Experience Map.

 

 

W tym module przeprowadzę Cię przez mapowanie doświadczeń klientów i pracowników w jednym, spójnym procesie. Nauczysz się tworzyć persony, analizować ścieżkę klienta krok po kroku i identyfikować emocje, oczekiwania oraz momenty krytyczne. Dodamy perspektywę pracownika — zobaczysz, jak jego realne ograniczenia, obciążenia i potrzeby wpływają na doświadczenie klienta. Połączymy to z Service Blueprintem, aby pokazać, w których miejscach procesy i systemy wspierają lub utrudniają zmianę. Po module stworzysz mapę Total Experience, wskażesz miejsca przeciążenia i przełożysz mapę na działania, które budują kierunek transformacji CX.

8h+ 8h | Warszawa
MODUŁ IV
OKREŚLIĆ KIERUNEK – strategia CX, kultura organizacyjna i przywództwo.

Strategia Customer Experience & Human Experience  i kultura organizacyjna – od wizji do działania.

 

W tym module zobaczysz, czym naprawdę różni się strategia CX od zbioru inicjatyw. Będziesz wiedzieć, jak projektować kierunek Customer & Human Experience oparty o wizję i wartości. Dowiesz się i jak tworzyć zasady, które nadają organizacji spójność w budowaniu pozytywnych doświadczeń klientów. Zrozumiesz, jak powstaje prokliencka kultura organizacyjna, jak ją definiować i jak nią zarządzać w praktyce.

Po module będziesz umieć: przygotować zarys strategii CX/EX oraz skoncentrować zespół na tworzeniu proklienckiej kultury

6,5h | online
Moduł V
ZAPROJEKTOWAĆ – z wykorzystaniem Service Design i Design Thinking.

Design Thinking i Service Design – projektowanie doświadczeń klienta z wykorzystaniem AI.

 

 

W tym module zajmiemy się projektowaniem przyszłego doświadczenia klienta — takiego, które prowadzi organizację w kierunku spójności oraz budowania unikalnych, odróżniających od innych marek doświadczeń klienta. W oparciu o wizję CX będziesz projektować przyszłą ścieżkę klienta, która połączy strategię organizacji z budowaniem wartości dla klienta. Pokażę Ci , jak prototypować rozwiązania i jak je testować. Zobaczysz jak wykorzystać w projektowaniu wsparcie AI  bez obniżania kreatywności zespołu. Po tym module będziesz wiedzieć jak zaprojektować doświadczenia klienta na Customer Journey i jak przeprowadzić warsztat, który wyznacza kierunek transformacji.

8h+ 8h | Warszawa
Moduł VI
WDROŻYĆ – zarządzanie zmianą, zaangażowanie organizacji i psychologia zmiany.

Planowanie i wdrażanie zmian w organizacji –  pierwsze miesiące transformacji CX.

 

Ten moduł pomaga przełożyć zaprojektowane doświadczenia na konkretne plany i działania oraz rozpocząć proces transformacji. Nauczę Cię, jak zaangażować zespół w projektowanie zmian oraz  jak zaplanować pierwsze kroki i kolejne kroki, a także jak prowadzić ludzi przez zmianę. Pracujemy na praktycznym rozumieniu zachowań pracowników: na co reagują, czego się obawiają i co buduje odpowiedzialność. Pokażę Ci model wyznaczania właścicieli działań, komunikowania zmian i monitorowania postępów. Po module będziesz umieć rozpocząć transformację  CX w organizacji tak, aby zmiana była realna, widoczna i możliwa do kontynuowania, a zespoły w Twojej organizacji zmotywowane i zaangażowane.

6,5h | online
Moduł VII
DOSKONALIĆ – pomiar efektów i rozwój biznesu.

Strategia monitoringu Customer & Employee Experience:  Data-Driven Experience: VoC, VoE, metryki i ROI z doświadczeń.

 

W tym module nauczysz się budować system monitoringu doświadczeń klientów i pracowników na poziomie, który wspiera decyzje biznesowe. Zrozumiesz, które wskaźniki CX/EX mają znaczenie i dlaczego, oraz jak projektować badania VOC, VOE i feedback w konkretnych punktach Customer Journey. Pokażę Ci, jak łączyć dane z monitoringu z celami biznesowymi.  Nauczysz się pokazywać wartość działań CX w sposób zrozumiały dla liderów.

Po module będziesz umieć: przygotować plan monitoringu CX/EX, ustawić realne KPI/OKR i przedstawiać wyniki badań tak, aby wspierały decyzje liderów; będziesz potrafić powiązać je z ROI

6,5h | online

Program transformacji Customer Experience,
który został sprawdzony w praktyce

 

 

Najlepszą miarą jakości programu są efekty i opinie uczestników dotychczasowych edycji Akademii CXM. Nasze doświadczenie — połączenie psychologii, praktyki biznesowej, badań konsumentów, pracowników, kultury organizacyjnej i pracy z organizacjami na co dzień — gwarantuje przekazanie kompetencji, które realnie wspierają budowanie organizacji zorientowanych na człowieka.

Pracujemy w sposób praktyczny i interaktywny, oparty na metodyce CX Thinking, uwzględniając Total Experience oraz wiedzę naukową z zakresu psychologii. Uczestnicy od razu uczą się narzędzi, które mogą wykorzystać w swojej organizacji: mapowania doświadczeń (CX/EX), analizowania customer journey, projektowania rozwiązań z wykorzystaniem Design Thinking, service design oraz AI.

Towarzyszymy uczestnikom nie tylko w czasie trwania programu. Zapewniamy wsparcie w trakcie i po zakończeniu Akademii — tak, aby mogli dalej rozwijać swoje kompetencje, dzielić się doświadczeniami i osiągać trwałe rezultaty w swoich zespołach i firmach.

Aktualna wiedza na temat emocji, zachowań i motywacji

Otrzymasz dostęp do najnowszych osiągnieć z zakresu psychologii oraz neuronauki  związanej z tworzeniem się emocji, zachowań, pamięci i  motywacji ludzi.

Użyteczny CX Thinking Work Book

Otrzymasz gotowy materiał — zestaw kart do uzupełniania podczas wykładów, warsztatów i pracy własnej wraz z gotowymi wzorami dokumentów do użycia w twojej organizacji.

Spotkania mentoringowe

W czasie Akademii CX Thinking będą miały miejsce dodatkowo trzy 1,5 h spotkania pomiędzy sesjami,  w czasie których prowadząca będzie odpowiadała na pytania związane z wdrożeniami z zakresu transformacji CX/HX w organizacjach uczestników.

Program oparty o wiedzę i wieloletnie doświadczenie

Wiedza i wieloletnie doświadczenie w oparciu o różnej wielkości organizacje, w różnych branżach i o różnym profilu, otwarta dyskusja, inspirujące przykłady, cenne wskazówki.

Otrzymasz Certyfikat Ukończenia
Akademii Customer Experience Thinking

 

Informacje na temat Akademii
Customer Experience Thinking

 

 

  • Czas trwania: 5 miesięcy (spotkania raz w miesiącu | co dwa tygodnie)
  • Terminy spotkań – start luty 2027r. , zakończenie czerwiec 2027r.
  • Ilość godzin: 61
  • Ilość spotkań online: 5  spotkań
  • Ilość spotkań stacjonarnych:  2 spotkania  po  8h w Warszawie (2x 2 dni)
  • Forma: szkolenie otwarte
  • Maksymalna ilość osób:  15

Osoba prowadząca

Marta Bryła -Gozdyra,  konsultant & mentor Human Experience Management, ekspert  CX & EX, executive coach, psycholog organizacji, psychoterapeuta w trakcie certyfikacji

 

Założyciel  i dyrektor zarządzająca Everbe – jednej z pierwszych w Polsce firm zajmujących się budowaniem proklienckiej kultury przez implementację Customer Experience & Employee Experience Management. Przez 25 lat na kierowniczych stanowiskach w zarządzaniu firmą, marketingiem, sprzedażą i obsługą klienta implementowała rozwiązania, w których centrum jest człowiek.

Certyfikowany coach, doświadczony  konsultant  ds. customer & employee experience oraz psychologii organizacji. Członek kapituły Firmy Przyjaznej Klientowi oraz Inwestora w Kapitał Ludzki,  honorowy  członek Human Experience Institute. Członkini Polskiego Towarzystwa Terapii Poznawczo-Behawioralnej oraz Mindfulness Association Polska. Wieloletni wykładowca akademicki psychologii zachowań oraz strategii marki (Uniwersytet SWPS). Absolwentka:  zarządzania biznesem, psychologii społecznej, psychologii organizacji, psychologii zachowań konsumenckich, neuromanagementu, somatopsychologii & psychosomatologii, dialogu motywującego,  racjonalnej terapii zachowań, w trakcie 4 -ro letniego kursu Terapii Poznawczo Behawioralnej. W pracy fascynuje się człowiekiem – jej uwagę zajmuje zwiększanie efektywności przedsiębiorstwa  przez budowę kultury organizacji, szczególnie w kontekście wpływu przywództwa  na zadowolenie i zaangażowania pracowników i  klientów.  Autorka wielu publikacji oraz wystąpień publicznych w obszarze customer experience, employee experience,  transformacji, kultury organizacyjnej i przywództwa. Współpracuje w firmami i organizacjami różnej wielkości w różnych branżach, B2B, B2C, B2B2C, zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym.

Opinie uczestników

Podobało mi się rozłożenie szkolenia na tematyczne i logicznie po sobie ułożone moduły – to ułatwia powrót do wybranych materiałów, ale też uczy podawanych treści „po kawałku”. Przerwy między spotkaniami pomogły mi obserwować prezentowane treści w praktyce. Miałam więcej czasu na „codzienną odkrywczość” ;). To dawało mi autentyczną frajdę – obserwowanie, że coś NAPRAWDĘ działa, albo po prostu świadomość, że można do czegoś podejść w nowy sposób i zobaczyć ile to będzie kosztowało wysiłku, czy ja jestem na to gotowa, czy inni są gotowi, jakie są przeszkody, jak można je ograniczać.
Dużo wiedzy z zakresu customer experience, jasny, zrozumiały przekaz, praktyczna wiedza do wykorzystania w codziennej pracy.
Podobało mi się rozłożenie szkolenia na tematyczne i logicznie po sobie ułożone moduły – to ułatwia powrót do wybranych materiałów, ale też uczy podawanych treści „po kawałku”. Przerwy między spotkaniami pomogły mi obserwować prezentowane treści w praktyce. Miałam więcej czasu na „codzienną odkrywczość” ;). To dawało mi autentyczną frajdę – obserwowanie, że coś NAPRAWDĘ działa, albo po prostu świadomość, że można do czegoś podejść w nowy sposób i zobaczyć ile to będzie kosztowało wysiłku, czy ja jestem na to gotowa, czy inni są gotowi, jakie są przeszkody, jak można je ograniczać.
Dużo wiedzy z zakresu customer experience, jasny, zrozumiały przekaz, praktyczna wiedza do wykorzystania w codziennej pracy.
Podobało mi się rozłożenie szkolenia na tematyczne i logicznie po sobie ułożone moduły – to ułatwia powrót do wybranych materiałów, ale też uczy podawanych treści „po kawałku”. Przerwy między spotkaniami pomogły mi obserwować prezentowane treści w praktyce. Miałam więcej czasu na „codzienną odkrywczość” ;). To dawało mi autentyczną frajdę – obserwowanie, że coś NAPRAWDĘ działa, albo po prostu świadomość, że można do czegoś podejść w nowy sposób i zobaczyć ile to będzie kosztowało wysiłku, czy ja jestem na to gotowa, czy inni są gotowi, jakie są przeszkody, jak można je ograniczać.
Dużo wiedzy z zakresu customer experience, jasny, zrozumiały przekaz, praktyczna wiedza do wykorzystania w codziennej pracy.

Pytania i odpowiedzi

01Jak długo trwa Akademia Customer Experience Thinking?

Akademia  Customer Experience Thinking   trwa 5 miesięcy , co pozwala uczestnikom krok po kroku zdobywać oraz implementować ją w praktyce

02Czy mogę podzielić płatność na raty?

Jeśli chcesz zapłacić za udział w Akademii Customer Experience Thinking  w ratach prosimy o kontakt.

03Jakie materiały i narzędzia otrzymam jako uczestnik kursu Akademii Customer Experience Thinking?

Wszyscy uczestnicy Akademii Customer Experience Thinking  otrzymują materiały edukacyjne oraz gotowe narzędzia w postaci dokumentów/plików do zastosowania w swoich organizacjach.

04Czy Akademia Customer Experience Thinking jest dla małych, czy dla dużych firm?

Akademia  Customer Experience Thinking    jest dostosowana do potrzeb zarówno małych, jak i dużych organizacji oraz urzędów publicznych i innych jednostek organizacyjnych.

05Czy Akademia Customer Experience Thinking jest skierowana do firm B2B, czy B2C?

Akademia  Customer Experience Thinking   jest dostosowań do potrzeb organizacji, zarówno na rynku B2B, jak i B2C

06Czy po ukończeniu kursy otrzymam certyfikat?

Po ukończeniu Akademii Customer Experience Thinking   przy założeniu, że będziesz obecny/a na minimum 85% wszystkich warsztatów oraz w sytuacji nieobecności odrobisz zadania w czasie, gdy nie będziesz uczestniczył/a w wybranym module otrzymasz certyfikat.

07Czy kurs Akademii Customer Experience Thinking poziom Essentialns jest dostępny online?

Część spotkań w ramach kursu Akademia Customer Experience Thinking jest realizowana w formie spotkań online, część w formie warsztatów na żywo w Warszawie.

Zapisy i warunki uczestnictwa

Forma:  na podstawie umowy

Sposób płatności:  przed rozpoczęciem Akademii  CX Thinking

 

Cena od 21 września 2026r: 

9800,00 + 23% VAT

Zapisy: akademiacxthinking@everbe.pl

Ilość miejsc: 15 osób

Ważne!  Dokładamy wszelkich starań, aby terminy programu pozostały niezmienne. Organizator może jednak – z ważnych i uzasadnionych powodów – dokonać zmiany terminu realizacji. W takim przypadku niezwłocznie poinformujemy uczestników i zaproponujemy alternatywny termin.

Porozmawiajmy






    MENU