Wielkość firmy ma wpływ na zadowolenie z pracy

Employee Experience Polek i Polaków – raport Everbe i Pracuj.pl

W grudniu 2025 roku Everbe, we współpracy z Pracuj.pl, opublikowało raport „Employee Experience Polek i Polaków”, poświęcony doświadczeniom z pracy oraz temu, jak wielkość organizacji wpływa na codzienne funkcjonowanie pracowników w Polsce. Raport opiera się na ogólnopolskim badaniu ilościowym i stanowi punkt odniesienia dla organizacji projektujących i zarządzających Employee Experience.

Raport pokazuje, że rok 2024 przyniósł wyraźne ochłodzenie nastrojów pracowniczych. Spadają wskaźniki związane z poczuciem sensu pracy, komunikacją i relacjami z przełożonymi, mimo że firmy inwestują w rozwój i wynagrodzenia. Dane wskazują również na istotne różnice w doświadczeniach pracowników w zależności od skali organizacji — najlepsze wyniki osiągają mikrofirmy, a największe wyzwania widoczne są w dużych strukturach.

Kluczowe wnioski z raportu Employee Experience:

  • pogorszenie ogólnego doświadczenia pracy i spadki wskaźników NPS oraz eNPS,
  • rosnąca luka między zadowoleniem z pracy a poczuciem sensu i szczęścia,
  • osłabienie relacji z przełożonymi i zaufania do wartości organizacji,
  • wzrost inwestycji w rozwój i wynagrodzenia, które nie kompensują spadków w obszarach relacyjnych,
  • szczególnie krytyczne oceny doświadczeń pracy wśród najmłodszych pokoleń.

Raport stanowi punkt wyjścia do refleksji nad tym, jak dziś projektować i zarządzać Employee Experience w organizacjach różnej wielkości — nie tylko poprzez benefity i systemy, ale przede wszystkim poprzez kulturę, przywództwo i codzienne doświadczenia pracowników.

Dlaczego warto sięgnąć po raport Employee Experience?

Raport Employee Experience Polek i Polaków to coś więcej niż zestaw danych. To kompleksowy przewodnik po doświadczeniu pracy w Polsce, oparty na ogólnopolskim badaniu i wzbogacony o wiedzę ekspercką oraz praktyczne rekomendacje.

W środku znajdziesz:

  • Kluczowe wnioski z badania Employee Experience w Polsce, pokazujące, jak Polki i Polacy realnie doświadczają swojej pracy,
  • Czytelne analizy i komentarze ekspertów, które pomagają zrozumieć, co stoi za wynikami i jak je interpretować,
  • Materiały wideo i wywiady, w których eksperci dzielą się swoim spojrzeniem na dane i wyzwania organizacji,
  • Konkretne rekomendacje i mapy działań dopasowane do firm różnej wielkości,
  • Treści, które inspirują do rozmowy o pracy, kulturze organizacyjnej i przywództwie — nie w teorii, ale w praktyce.

Raport został zaprojektowany tak, aby był łatwy w odbiorze, angażujący i użyteczny. To materiał, z którego można korzystać selektywnie — wracać do wybranych fragmentów, dzielić się nimi w zespołach i wykorzystywać jako punkt wyjścia do realnych zmian w obszarze Employee Experience.

Pełny raport oraz szczegółowe wyniki badania znajdziesz tutaj: https://everbe.pl/employee-experience-raport/

Może Cię to zainteresuje

22.12.2022

Dlaczego budowanie proklienckiej marki zaczyna się od stworzenia proklienckiej kultury organizacyjnej?

Wartość dla klienta jako źródło przewagi Jeśli ambicją firmy jest zbudowanie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej...

14.10.2021

Dlaczego transformacja kultury organizacyjnej staje się kluczowym czynnikiem długofalowego sukcesu firmy?

SEZON 1  PRZEPIS NA BIZNES i LEPSZY ŚWIAT_odcinek 3 Wywiad z Karolem Turkiem przeprowadziła: Marta Bryła-Gozdyra...

25.01.2018

Jakie są najlepsze sposoby na spełnianie oczekiwań klientów?

Szukając tematu na dzisiejszy post, kilka dni temu, zadałam bliższym i dalszym znajomym oraz rodzinie...

04.01.2020

Co ma wspólnego ciągłe doskonalenie z wygrywającą strategią?

Większość ludzi zainteresowana zarządzaniem słyszała o ciągłym doskonaleniu. Ci, którzy interesowali się tym tematem– na...

MENU