zdjęcie z okładki magazynu HEI Customer Experience

Moment prawdy w Customer Experience – wywiad z Martą Bryłą-Gozdyrą

Zapraszam do wywiadu, jaki przeprowadził ze mną Bartek Matusiak, redaktor naczelny Customer Experience Manager. Rozmowa to wywiad rzeka o moich początkach w branży CX/EX, o elementach, które wpływają na CX/EX, customer journey, zarządzaniu, przywództwie, transformacji, najważniejszych wyzwaniach w branży, technologii i AI oraz o tym, że dla branży CX przyszedł moment prawdy.

Serdecznie zapraszam,

Marta Bryła-Gozdyra

CXM: Jak zaczęła się Twoja przygoda z Customer Experience i Employee Experience?

Marta Bryła-Gozdyra: Bardzo wcześnie. Rozpoczynałam swoją pracę zawodową, jako handlowiec. Kilka lat później awansowałam na stanowisko dyrektora sprzedaży, marketingu i obsługi klienta, gdzie miałam szansę realizować się i na polu związanym z budowaniem zaangażowania klientów, jak również pracowników. W firmie, w której pracowałam mieliśmy ekstremalnie wysokie oczekiwania względem siebie, jeśli chodzi o budowanie zadowolenia klientów. Jako szef sprzedaży musiałam również codziennie motywować swój zespół do osiągania wysokich wyników sprzedaży – na konkurencyjnym rynku, w którym ceny produktów, które oferowaliśmy były kilka razy wyższe od produktów konkurencyjnych. To była dobra szkoła, w której musiałam wiązać wysokie oczekiwania klientów z wysokimi oczekiwaniami mojego zespołu. 

CXM: Udawało się?

Owszem. Osiągaliśmy rok do roku najwyższe miejsca w branżowych badaniach satysfakcji klientów. Miałam fantastyczny, zmotywowany zespół, a firma dynamicznie rosła. Zadowoleni i zaangażowani klienci, dzięki zaangażowanym i zadowolonym pracownikom oraz wysokiej jakości rozwiązaniom. Jednak tego, co robiłam nie nazywałam ani CXM, ani EXM. Moja świadoma przygoda w tym obszarze rozpoczęła się akademicko. Poza pracą w biznesie pracowałam przez wiele lat jako wykładowca akademicki na Uniwersytecie SWPS w katedrze Psychologii Zachowań Konsumenckich. Tam, dzięki w współpracy z profesorem Andrzejem Falkowskim odkryłam amerykańskich profesorów Jamesa L. Hesketta oraz Leonarda A. Schlesingera i ich The Value Profit Chain. W tym samym czasie dużo się zaczęło pisać również o ekonomii  doświadczeń nawiązując do Josepha Pinea i Jamesa H. Gilmora. 

Po więcej zapraszamy do magazynu Customer Experience Manager

Może Cię to zainteresuje

22.12.2022

Dlaczego budowanie proklienckiej marki zaczyna się od stworzenia proklienckiej kultury organizacyjnej?

Wartość dla klienta jako źródło przewagi Jeśli ambicją firmy jest zbudowanie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej...

14.10.2021

Dlaczego transformacja kultury organizacyjnej staje się kluczowym czynnikiem długofalowego sukcesu firmy?

SEZON 1  PRZEPIS NA BIZNES i LEPSZY ŚWIAT_odcinek 3 Wywiad z Karolem Turkiem przeprowadziła: Marta Bryła-Gozdyra...

25.01.2018

Jakie są najlepsze sposoby na spełnianie oczekiwań klientów?

Szukając tematu na dzisiejszy post, kilka dni temu, zadałam bliższym i dalszym znajomym oraz rodzinie...

04.01.2020

Co ma wspólnego ciągłe doskonalenie z wygrywającą strategią?

Większość ludzi zainteresowana zarządzaniem słyszała o ciągłym doskonaleniu. Ci, którzy interesowali się tym tematem– na...

MENU